Er du flink til å lytte?
Lytter du når folk snakker til deg? De fleste, inkludert meg selv, vil nok svare bekreftende at vi lytter til hva folk sier. Om vi kategoriserer oss selv som gode lyttere, vil nok variere.
råd
Dag 1 – En leder søker jobb: Ut i det ukjente.
Dere som har fulgt denne bloggen en stund, vet at jeg er opptatt av åpenhet og transparens. Min påstand er at en bedrift må fremstå åpen og nesten naken ut mot markedet hvis den skal lykkes i disse digitale tider. Hvis jeg ønsker at bedrifter skal åpne seg, så må jeg også gjøre det, fullt ut. Jeg prøver alltid å være genuin og ærlig. Men jeg skriver aldri om konkrete situasjoner i mitt arbeid eller privatliv. Jeg har resultat- og personalansvar i en mellomstor bedrift. Faren for å omtale ansatte eller bedriften, stanser alle bloggposter som eventuelt kan peke på noe i en negativ retning. I dag har jeg kommet til ett nytt veivalg. Skal jeg følge det jeg tror på, fullt ut, eller skal jeg la det skje i det stille, utenom offentligheten? Jeg har valgt åpenhet! Ikke bare åpenhet, jeg skal skrive om hvor veien går, mens jeg går den. Jeg har sagt opp min stilling som salg- og markedssjef
Nøkkelen for gode salgsresultater er kultur
Under Markedsføringsdagen 2012 i regi av Markedsføringsforeningen i Stavanger, fikk vi et fremragende foredrag av Annicken Rød med påfølgende diskusjon. Rød beskriver seg selv som kultur-evangelist fra selskapet Corporate Spring og har bakgrunn fra både Tandberg og Cisco. Jeg skal ikke prøve på å gjengi foredraget hennes, men budskapet jeg sitter igjen med, er at det er gjennom å bygge felleskultur, man bygger fremtidens bedrifter. I ordet kultur, står alltid menneske sentralt, uperfekte som vi er. Det handler om følelser, identitet, felleskap og misjon. Det som Rød så flott satte et nyord på: Flawsom. Jeg skal være den første til å innrømme at jeg sjeldent skriver om arbeidskultur her på bloggen. Jeg skriver ofte om prosesser, sammenhenger og analyser. Ingenting av dette er verd noe uten pasjon og rett kultur. De aller fleste jeg har møtt i mitt arbeid, som ikke lykkes eller trives, handler det aldri om mangel på kunnskap eller prosesser. Det handler alltid om holdninger, kultur og
