Dag 12 – En leder søker jobb: Status, også banket Jante på!

SMS fra en bekjent: Si ifra om du vil ha nr. til min adm.dir. i selskap X! Svar: Er dette ett lead? Ringer deg senere. Etter en telefon, en liten markedsanalyse og litt fundering, kan denne SMSen absolutt være starten på drømmejobben. Det får vi se når telefonen tas på mandag. Sånn fungerer åpenhet. Det kommer inn vennlige tips fra alle kanter. De fleste er interessante og noen uaktuelle, av flere årsaker. De siste dagene har følgende skjedd: (dette samtidig som jeg fullfører min oppsigelsestid og er midt i kampsesongen for mine 3 fotballspillende barn og trenerpappa.) Møte med ett profilert rekrutteringsbyrå i regionen. – Veldig hyggelig prat som startet på LinkedIn Ett ad-hoc møte med en hyggelig Oslo-dame som tok kontakt på LinkedIn. Møte ble i bilen min på vei til flyplassen med påfølgende kopp kaffe. Diverse telefoner og mail korrespondanse. Jeg laget en ny Facebook Page for Selgeren. Det viktigste av alt, planen er i gang! På tirsdag tok

read more Dag 12 – En leder søker jobb: Status, også banket Jante på!

Dag 6: -En leder søker jobb: Jeg hadde en plan!

Det har vært 6 spesielle dager etter at jeg startet dette lille prosjektet. Om dette er smart eller ikke, er jeg fortsatt usikker på. Usikkerhet lever jeg godt med. Det som er sikkert, er at dette har nådd langt. Overaskende langt. På fredag ble jeg stoppet i butikken av en dame (+50) som spurte: «Hei. Er ikke du han som har sagt opp og leter drømmejobben?.»  «Jo, det stemmer det» svarte jeg usikker med frykt for hva hun skulle si videre. «Det du gjør, er noe av det modigste jeg har sett. Lykke til, også vil jeg følge med deg på veien videre.» sa hun. Jeg ble helt målløs og slått ut. Hva er alt dette, tenkte jeg. Hvis du leser dette, TAKK. Jeg glemte å si det til deg, beklager. Dette var ikke en typisk sosial media dame, for å si det mildt. Det som er veldig positivt, er å se hvor langt dette når. Jeg vet at mange av

read more Dag 6: -En leder søker jobb: Jeg hadde en plan!

Dag 3 – En leder søker jobb: Drømmejobben og en liten status

Først en liten status: Først må jeg få takke for alle de positive tilbakemeldingene. Har fått over 250 positive tilbakemeldinger på SMS, Facebook, LinkedIn, Twitter, e-post, på mobilen og et par på Instagram!? Ikke at det er så veldig viktig for meg, men det ble rekordbesøk på bloggen. Den tidligere rekorden ble slått med 5 gangen. Dette er noe jeg absolutt ikke hadde ventet. Nå kjenner jeg på de samme følelsene jeg har foran ett foredrag. Spent, nervøs men skjerpet. Takker ydmykt for all støtten, delinger, liking, kommentarer og meldinger. Dette setter jeg utrolig mye pris på! Det har kommet 5 telefoner fra bedrifter som ønsker en kopp kaffe. -En selger vet at man aldri takker nei til kaffe og en god samtale. Andre har ringt for å fortelle meg at de håper at jeg vil starte egen bedrift. -Jeg spurte om de ville kjøpt av meg :) En ting som har overasket meg og som jeg absolutt må se

read more Dag 3 – En leder søker jobb: Drømmejobben og en liten status

Dag 1 – En leder søker jobb: Ut i det ukjente.

Dere som har fulgt denne bloggen en stund, vet at jeg er opptatt av åpenhet og transparens. Min påstand er at en bedrift må fremstå åpen og nesten naken ut mot markedet hvis den skal lykkes i disse digitale tider. Hvis jeg ønsker at bedrifter skal åpne seg, så må jeg også gjøre det, fullt ut. Jeg prøver alltid å være genuin og ærlig. Men jeg skriver aldri om konkrete situasjoner i mitt arbeid eller privatliv. Jeg har resultat- og personalansvar i en mellomstor bedrift. Faren for å omtale ansatte eller bedriften, stanser alle bloggposter som eventuelt kan peke på noe i en negativ retning. I dag har jeg kommet til ett nytt veivalg. Skal jeg følge det jeg tror på, fullt ut, eller skal jeg la det skje i det stille, utenom offentligheten? Jeg har valgt åpenhet! Ikke bare åpenhet, jeg skal skrive om hvor veien går, mens jeg går den. Jeg har sagt opp min stilling som salg- og markedssjef

read more Dag 1 – En leder søker jobb: Ut i det ukjente.

10 befriende spørsmål en leder bør stille sine ansatte

I blogginnlegget ”Nøkkelen til gode salgsresultater er kultur” skriver jeg, at jeg ikke tror på felles evalueringer. Det jeg tror på, er individuelle samtaler og evalueringer, hvor hver ansatt har sine personlige mål. Jeg tror også at det er mange ledere som går rundt å lurer på hvordan de skal motivere, tilnærme seg og målsette sine ansatte. Ett av mine slagord er: ”Det er ingen skam i å ikke vite, men det er skam i å ikke prøve å finne ut” Hvis du syns det høres fornuftig ut og er leder, har du bare to ting å gjøre. Slutt å spør deg selv hva som motiverer, hvordan du skal tilnærme deg og hvordan målsette dine ansatte. Spør de ansatte om svaret. Her er 10 spørsmål du kan stille dine ansatte, som vil gi dere mange svar. Du har helt rett hvis du sitter med følelsen; disse 10 spørsmålene er ikke noe revolusjonerende eller noe nytt. Men har du turt å

read more 10 befriende spørsmål en leder bør stille sine ansatte

Nøkkelen for gode salgsresultater er kultur

Under Markedsføringsdagen 2012 i regi av Markedsføringsforeningen i Stavanger, fikk vi et fremragende foredrag av Annicken Rød med påfølgende diskusjon. Rød beskriver seg selv som kultur-evangelist fra selskapet Corporate Spring og har bakgrunn fra både Tandberg og Cisco. Jeg skal ikke prøve på å gjengi foredraget hennes, men budskapet jeg sitter igjen med, er at det er gjennom å bygge felleskultur, man bygger fremtidens bedrifter.  I ordet kultur, står alltid menneske sentralt, uperfekte som vi er. Det handler om følelser, identitet, felleskap og misjon. Det som Rød så flott satte et nyord på: Flawsom. Jeg skal være den første til å innrømme at jeg sjeldent skriver om arbeidskultur her på bloggen. Jeg skriver ofte om prosesser, sammenhenger og analyser. Ingenting av dette er verd noe uten pasjon og rett kultur. De aller fleste jeg har møtt i mitt arbeid, som ikke lykkes eller trives, handler det aldri om mangel på kunnskap eller prosesser. Det handler alltid om holdninger, kultur og

read more Nøkkelen for gode salgsresultater er kultur