Dag 15 – En leder søker jobb: Ledelse, CV og søknad

Leadership

Status:

Først må jeg få lov å takke alle som støtter dette prosjektet. Jeg er helt overveldet og ydmyk over alle heia-ropene. Både online og offline. Dette hadde jeg aldri forutsett og det settes umåtelig stor pris på.

For dere som lurer, Jante er kastet på dør og alle spor er fjernet. Tror ikke han kommer tilbake med det første.

Å balansere mellom dette prosjektet mens jeg går ut min oppsigelsestid, er en utfordring. Man skal alltid fullføre jobben man står i, til siste dag.

Det er det den ansatte leverer de siste ukene og månedene, arbeidsgiver husker når det ringes etter referanser.

Utfordringen ligger i TID til å gjøre begge deler. I dag tok jeg derfor en feriedag for å kontakte så mange av de bedriftslederne jeg ønsker å møte.

Resultat til nå?

Nå er jeg i dialog med 5 av 6 bedriftsledere. Sammen skal vi se på hvilke muligheter som finnes. Det er utrolig spennende å ha snakke med mennesker som tenker så strategisk og visjonært. Mange tror at toppledere er vanskelige å få kontakt med. Det er ikke min opplevelse. Utenom én, har alle tatt telefonen eller ringt opp igjen etter at jeg la igjen beskjed.

Det blir påstått at mange toppledere er utilgjengelige i sosiale media. Det kan nok stemme at det ikke synlig deltar, men min erfaring er at de følger godt med. En annen erfaring er at jeg har funnet kontaktinformasjon til alle jeg ønsker å kontakte, gjennom LinkedIn. Med appen Brewster, takk Hans-Petter, så ligger de automatisk på min telefon med navn, nummer, bilde, etc.

Salgsledelse, CV og søknad.

Jeg akter ikke skrive om hvordan man skriver en CV. Det finnes nok maler på nettet fra før. Men jeg har ett tips. Hvis du driver med salg, skriv dine resultater i CV-en. Under mine tidligere jobber, står det f.eks. 100% budsjettoppnåelsen over 3 år. Dette er ting en salgsledere ser etter. Har du resultater å vise til, så vis dem!

Når det gjelder CV, kan dere se min LinkedIn profil hvis dere ønsker se hvordan jeg gjør det.

Min résumé er sterkt inspirert av Anita Krohn Traaseth som ble HP direktør. Takk for at du deler.

Når man søker lederstillinger, spesielt med personalansvar, så er din leder -filosofi og -stil noe av det viktigste for arbeidsgivere. At du har klare tanker rundt deg selv som leder, er viktig.

Som en liten utfordring har jeg derfor skrevet en åpen søknad. Jeg har ikke tenkt på en konkret bedrift, men rollen er salgsleder på toppnivå.

En søknad til en spesifikk bedrift, vil være skreddersydd med konkrete målsetninger.

Jeg syns dette er en fin øvelse for å bevisstgjøre seg selv om hvilke verdier man står for. Dere som har leste denne bloggen en stund, vil nok kjenne igjen mye av det som er skrevet herunder. Er du på jobb jakt, anbefaler jeg sterkt å gjør denne øvelsen før du søker.

Résumé:

Alain Michel Claude Fassotte (37)

E-post: alain@lyse.net
Mobil: 920 61 116
LinkedIn: Alain Fassotte
Blogg: www.alainfassotte.com
Twitter: @selgeren

Gift med Cecilie Ladstein Fassotte, 3 barn.

Profil:

  • 100 % budsjett oppnåelse gjennom hele salgskarrieren.
  • En kunnskapsbærer innen salg i digitale medier.
  • En stolthet- og kunnskapsfremmer for faget salg og kommunikasjon.
  • En utenriksminister for bedriftens merkevare.
  • En åpen, transparent og engasjerende lederstil hvor suksess skapes gjennom individuell utvikling.
  • Erfaring med massekommunikasjon og direkte kommunikasjon.
  • Erfaring med salg til massemarkedet, B2B og B2C.
  • Sterk kompetanse innen digital markedsføring og sosiale media.
  • Merkevarebygger gjennom moderne kommunikasjonsplattformer, forelesninger og representasjon.
  • Unik evne til å analysere, utvikle og iverksette prosesser fra start til mål.

Sterkeste side er salg, kommunikasjon, team-engasjement, digitale medier og bygge positive merkevare. Alt dette fører til salg.

Årsak til ønsket endring:

I løpet av det siste året, har min deltagelse i digitale medier åpnet for nye muligheter, ny kunnskap og erfaringer. Disse ønsker jeg ta i bruk i en større organisasjon.

Med andre ord, ønsker jeg å spille på instrumenterne som jeg brenner for.

Motivasjonsfaktorer:

  • Å være en sentral del av en bedrift i endring, inspirere.
  • Å kunne spille på alle aspekter av det jeg brenner mest for, motiverer.
  • Sammen med de ansatte, møte ett digitalt og et sosialt marked, engasjerer.

Det digitale relasjonssamfunnet:

For at en bedrift skal lykkes i det digitale relasjonssamfunnet, sies det at faktorer som åpenhet, tilgjengelighet og genuinitet er nøkkelkomponenter. Dette er verdier jeg representerer.

Min digitale synlighet handler primært om deling av kunnskap, tilgjengelighet og skape engasjement, først og fremst for egne ansatte, kunder og følgere.

Når man er genuint opptatt av digitale medier, salg, ledelse og kommunikasjon, er de digitale plattformene en effektiv arena for refleksjon, deling, dialog og innhenting av ny kunnskap.

Som leder for en salg- og markedsorganisasjon, anser jeg det som min rolle, å opptre som «utenriksministere», både digitalt og fysisk.

Mål ligger i fremtiden, prosess skjer i nåtiden.

De som kjenner meg, anser meg som en svært analytisk- og prosessfokusert leder. Det er gjennom prosesser bedriften og de ansatte når sine målsetninger. Det er derfor naturlig å bygge solide strukturer som bringer bedriften fremover. Strategiene og det taktiske må samstemme med både struktur og prosess. Det er gjennom helhetstenkning og kunnskap om hele organisasjonen, man når de rette målene.

Salg:

For å lykkes i salg, må man først og fremst være stolt og engasjert av å være selger. Jeg tror min viktigste rolle i selskapet blir å skape denne begeistringen for salg og det digitale.

Min metode for å skape begeistring er å gi hver enkelt kunnskapen og knaggene de trenger for å oppnå mestringsfølelse i arbeidet sitt.

Holberg skrev «Alle vet at Jeppe drikker, men ingen spør hvorfor Jeppe drikker!». Som leder, spør jeg ofte selgerne: «Vet du hvorfor du selger?». I dialogen og kunnskapsutvekslingen, ligger svaret.

Ledelse – Nøkkelen til gode salgsresultater er kultur.

Åpen, inspirerende og coachende, beskriver min lederstil.

For at en bedrift skal lykkes i dagens marked, hvor kloke hoder og gode hender er avgjørende, er den største suksess faktoren når arbeidstakerne får personlig- og profesjonell utvikling. Da de får dyp-dykke i sine egne og bedriftens utfordringer, for så å komme opp på den andre siden med ny kunnskap og erfaringer. Dette er et menneskelig behov som vårt tradisjonelle arbeidsliv ofte glemmer. «Så lenge jobben blir gjort, er alt ok» – mentaliteten, har nok ikke livets rett i det moderne arbeidslivet.

Stolthet, frihet, engasjement og egenutvikling er avgjørende for å skaffe de rette resultatene og den rette merkevaren.

Med meg som leder, vil medarbeiderne nettopp kjenne på disse verdiene, i tillegg til de allerede etablerte verdiene.

Hvorfor skal dere ansette meg?

  • Min bakgrunn innen salg, digitale medier, markedsføring og kommunikasjon er relevant.
  • Dere får en fanebærer for salg samt en «utenriksminister» i markedet.
  • Min lederstil vil positivt bidra til økt engasjement og stolthet innad i bedriften.
  • Jeg vil sikre salgsresultatene og merkevaremål selskapet har satt seg.
  • Jeg er en representant for relasjonssamfunnet og er en respektert del av det sosiale nettverket nasjonalt.
  • Jeg vil representere noe annerledes i ledergruppen og bidra med andre synspunkter.
  • Å ansette en leder som kommer utenfra, vil sende et positivt signal om en bedrift i endring,  som ser fremover.

Utfordringer med mitt kandidatur:

  • Min toppleder erfaring er begrenset, dog har jeg hatt formelle og uformelle lederroller i alle mine tidligere jobber.
  • Kjennskap til eventuelle nye markeder er begrenset. Bedriften har sannsynligvis mye kunnskap om markedet og dette kan av derfor læres raskt.
  • Min utdannelse inne ledelse er begrenset. Plan for start av Executive Master of Management er i 2013/2014 (BI).
  • Som et tiltak for disse utfordringene har jeg allerede knyttet til meg ekstern mentor.

Hva syns dere om en slik søknadstekst?

Er noe dere savner? Setter stor pris på tilbakemeldinger.

Neste uke starter møtene og akkurat nå fikk jeg en e-post som jeg ble meget glad for. Mer om dette i neste innlegg.

I mens må dere ha en fortreffelig 17. mai. Og husk å spis masse is og pølser!

Gratulerer med dagen!

Kategorier:digitale medier, jobb, Ledelse, Salg, selger, sosiale medier

Tagged as: , , ,

1 reply »

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut / Endre )

Twitter picture

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut / Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut / Endre )

Google+ photo

Du kommenterer med bruk av din Google+ konto. Logg ut / Endre )

Kobler til %s

%d bloggers like this: