Den sosiale bedrifts-drømmen

SoBiz

  • Bedriften har full kontroll og styrer sitt egent merkevare og sin kommunikasjon på alle digitale plattformer.
  • Bedriften har en åpen kommunikasjon som både er sosial og transparent. Kundene har stor tillitt til bedriften og bedriften topper alle merkevareanalyser grunnet deres åpenhet.
  • De ansatte er stolte av bedriften sin. De legger hyppig ut bilder og historier fra sin arbeidsdag på sine sosiale media-profiler. Bedriften er selvfølgelig ”tagget”.
  • Trivselsundersøkelsen etter implementering av deres nye ”Social Business” strategi, viser til økt trivsel, økt produktivitet og økt engasjement. Sykefraværet har aldri vært så lavt som nå.
  • Bedriften har dedikerte ledere som er synlige i sosiale media. De deler åpent både kunnskap, erfaringer og refleksjoner på sine blogger. Lederne viser også sine menneskelige og personlige sider.
  • Bedriften har også en egen blogg, hvor ansatte, ledere og kunder kan skrive om bedriftens liv, tekniske, faglige og HR relaterte historier.
  • De ansatte er bedriftens fremste kulturbærere. Rekruttering av nyansatte er både rimelig og lett. Bedriften tiltrekker seg de beste hodene og hendene gjennom de ansattes nettverk, deres attraktive kultur og bedriftens åpne kommunikasjon.
  • Bedriften er ikke opptatt av salg i sin sosiale kommunikasjon. Hvorfor skulle de det? Når man er bedt inn til selskap til sine venner, er det uhøflig å påpakke dem dine produkter og tjenester.
  • Salgsresultatene til bedriften har økt med flere hundre prosent etter at de gikk fra en lukket og push-fokusert tilnærming, til en åpen og pull-fokusert tilnærming i sin kommunikasjon.
  • Selgerne opplever det enkelt å komme til både nye og eksisterende kundemøter. På grunn av deres sterke sosiale merkevare, har de alltid noe å snakke med kunden om og kunden opplever det som attraktivt å kjøpe av bedriften.
  • Bedriftsledelsen erfarer at deres ”Social Business” strategi fungerer både internt og eksternt. Ledelsen har sluttet med å toppstyre selskapet og har gått over til en sosial coachende ledelse. Nå er bedriftens utfordringer mer åpne og alle har mulighet til å påvirke prosessene.

Kategorier:kommunikasjon, Ledelse, merkevare, SoMe

Tagged as: , ,

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut / Endre )

Twitter picture

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut / Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut / Endre )

Google+ photo

Du kommenterer med bruk av din Google+ konto. Logg ut / Endre )

Kobler til %s

%d bloggers like this: